Na primeira manhã, o time chega e encontra uma estrutura pronta para começar o trabalho que realmente importa.
Os profissionais ocupam suas posições, os gestores alinham as metas e a operação começa a ganhar ritmo. Em vez de discutir obra, mobiliário e manutenção, a liderança fala sobre clientes, entregas, produtividade e crescimento. A nova unidade deixa de ser um projeto imobiliário e passa a ser uma operação em movimento.
Colocar o time em movimento
